Mesurez l'adoption de l'intelligence artificielle dans vos équipes grâce aux rapports Google Chat pour Gemini

Suivre l’usage de l’intelligence artificielle en entreprise

Le déploiement de l’intelligence artificielleL'IA (Intelligence Artificielle) est un ensemble de technologies qui permettent à une machine d'imiter des fonctions cognitives humaines, telles que… au sein d’une organisation représente un investissement important. Pour vous assurer que vos collaborateurs s’approprient réellement ces nouveaux outils, Google vient de déployer une mise à jour majeure pour les administrateurs Google Workspace. Il est désormais possible de suivre précisément l’utilisation de GeminiGemini est l'assistant d'intelligence artificielle générative développé par Google, capable de dialoguer, de rédiger, d'analyser des images et de… directement dans les rapports d’activité de Google Chat.

Des métriques précises au niveau de l’organisation et des utilisateurs

Cette nouvelle fonctionnalité vous permet d’accéder à des données concrètes. Vous pouvez visualiser le volume d’interactions avec Gemini, analyser les tendances d’utilisation globales et descendre jusqu’à un niveau d’analyse individuel. Ces données sont cruciales pour identifier les départements qui ont besoin d’un accompagnement supplémentaire ou, au contraire, les champions internes de l’IA.

Pour aller plus loin dans l’intégration de ces outils, vous pouvez également lire notre guide pour savoir comment intégrer la puissance de Gemini directement dans vos conversations Google Chat.

L’analyse de Mélanie

En tant qu’experte, je salue cette nouveauté qui répond à un besoin stratégique fondamental : la rationalisation de votre parc d’outils numériques. Payer des licences d’intelligence artificielle sans pouvoir mesurer leur adoption réelle est une erreur fréquente en entreprise. Grâce à ces métriques d’utilisation, vous pouvez enfin calculer le retour sur investissement de vos licences Gemini. C’est l’occasion parfaite pour simplifier vos processus internes et optimiser vos dépenses logicielles. Si vous constatez un faible taux d’usage, cela ne signifie pas que l’outil est mauvais, mais souvent qu’il manque une étape d’accompagnement au changement. Utilisez ces données comme un thermomètre pour ajuster vos formations internes et maximiser la productivité de vos équipes.

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